！彪S即，他會“替媒體”想出解決方案，“馬上就到比賽日了，你們可以在賽前發(fā)布會上就關心的問題一并采訪?div id="m50uktp" class="box-center"> ！彼€會“推心置腹”地補充一句！?/p>

這句話顯示出了高情商——潛臺詞是：你看

，我掏心窩子了吧，真的沒把你們記者當外人。幾次打交道之后，我的觀感是，這位總經理并不會回避敏感話題，但也不會提供太多有價值的信息，意圖釋放的消息都屬于媒體“應知應會”的邊角料。當我拋出問題后，他在開口前會有一個習慣性的“嘴部停頓”動作——應該是在緊張調用運轉大腦。略作沉吟后，他便開始語速平緩地機智答題。舉手投足間堪稱“儒雅”——最起碼表面看上去是這樣。

難怪有江蘇球迷戲稱他為“劉皇叔”

。

總體而言

，相比部分對敏感話題唯恐避之不及，問詢消息已讀不回的俱樂部品宣主管，劉軍對待媒體的態(tài)度是友善的，是不會讓媒體人“走空”的。他那“綿柔”的回應，既履行了本職工作，也尊重了他人工作。

這是國內大多數(shù)職業(yè)經理人所不具備的職業(yè)素養(yǎng)——他們要么不知道如何處理業(yè)務，要么不知道如何應對媒體

。當然，能從省國企江蘇舜天俱樂部總經理崗位，絲滑平移至省民企龍頭的同一位置，他一定是個聰明人，是“有點東西”的