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體育播報(bào)7月23日宣穆里尼奧接受Canal11專訪，談到了足球世界和戰(zhàn)術(shù)理念發(fā)生的巨大變化。

你已經(jīng)贏得了足球所有可以贏得的榮譽(yù)

，是什么激勵(lì)著你繼續(xù)前進(jìn)？

“我依然對贏下下一場比賽充滿熱情，我非常喜歡我所做的事，我找不到任何停止前進(jìn)的理由

，我想繼續(xù)保持年輕的心態(tài)，我不覺得這種日子快要到頭了

，或者必須在某個(gè)時(shí)刻結(jié)束

。此外，我有一個(gè)家庭

，這是一個(gè)教練所能擁有的最好的家庭

。他們不斷激勵(lì)我，讓我相信前方還有很長的路要走

，還有很多事要做

。他們知道我們因此并不能總是聚在一起

，但這種犧牲讓我認(rèn)為必須充滿干勁地去工作補(bǔ)償

。如今的穆里尼奧和20多年前開始執(zhí)教的那個(gè)穆里尼奧沒有任何區(qū)別，無論是備戰(zhàn)新賽季

、訓(xùn)練

，還是與我一起工作的人建立共鳴，我都看不出有什么不同

。我甚至無法想象有一天我會(huì)說‘我要再干5年或10年’

。”

如今當(dāng)教練更容易還是更難

？

“更難了

，因?yàn)楸荣愐呀?jīng)變了。我總是說一個(gè)非?div id="4qifd00" class="flower right">

；A(chǔ)但聽起來有點(diǎn)蠢的觀點(diǎn)：進(jìn)球多的球隊(duì)會(huì)贏

。但現(xiàn)在情況有所不同，訓(xùn)練專業(yè)化程度更高了

。我剛開始執(zhí)教那會(huì)兒

，我說教練是管理者，想想現(xiàn)在……俱樂部會(huì)為我們提供的支持結(jié)構(gòu)

、球員的體育教育

、媒體。不久前

，在我為數(shù)不多的教練課程合作中

，有人問我，對于年輕教練來說

，要想建立一些重要的東西

，什么最重要

？我的回答與20年前完全不同。20年前

，我會(huì)說

，Manuel Sérgio教授曾告訴我，一個(gè)只懂足球的教練其實(shí)不懂足球

，所以我們需要積累各種知識

。今天，基于這一點(diǎn)

，我認(rèn)為最好的方法是招攬各種高水平人士

。”

“如今

，誰提出更多見解誰更好

。過去如何獲得重要職位？靠贏球?div id="d48novz" class="flower left">

，F(xiàn)在呢

？只有見解才行。2004年

，我作為歐洲冠軍去了英超

，那一年有兩位外籍教練去了英超，然后獲得了歐冠和歐聯(lián)杯

，貝尼特斯和我

。而今天，有些去英超執(zhí)教的教練我連名字都不知道
。不是不尊重
，這是現(xiàn)實(shí)。有些教練是根據(jù)數(shù)據(jù)選擇的
，現(xiàn)在販賣的是一個(gè)大理念：比勝利更重要的是這樣踢球
，看起來像那么回事，但事情已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化
。”

人們對教練普遍的看法是

，必須一直贏球...

“這是我的錯(cuò)，我確實(shí)贏過很多次

，但在熱刺沒有贏得冠軍

，執(zhí)教時(shí)間也很短。但我?guī)ьI(lǐng)球隊(duì)打入了決賽

，只是沒有機(jī)會(huì)參加

。在羅馬，我贏得了冠軍，并且再次進(jìn)入了歐戰(zhàn)決賽

。費(fèi)內(nèi)巴切是我真正意義上第一次在一個(gè)完整賽季中既沒有進(jìn)入決賽也沒有贏得冠軍的俱樂部

。”

如今面對準(zhǔn)備更充分的球隊(duì)是否更具挑戰(zhàn)性

？

“現(xiàn)在的條件更好了

，如今的知識更加全球化，過去則比較集中

。我記得在執(zhí)教波爾圖成功后

，有很多人對我的工作方式產(chǎn)生了濃厚的興趣，寫了很多書

，談?wù)摿撕芏嚓P(guān)于比賽模式

、攻防轉(zhuǎn)換的話題，使用了許多新的詞匯

，但對那些知識更淵博的教練知之甚少

。弗格森爵士是如何工作的？沒人知道

。有時(shí)我會(huì)在費(fèi)內(nèi)巴切俱樂部電視臺中說：‘不要做這個(gè)訓(xùn)練’

。這是我花了很長時(shí)間才想出的訓(xùn)練方法，只在社媒上發(fā)布10秒

，就會(huì)有人模仿

，足球界沒有版權(quán)可言

，任何人都可以做任何事情

。同樣的訓(xùn)練，同樣的想法

，在不同的教練手中

，結(jié)果可能完全不同?div id="d48novz" class="flower left">

！?/p>

“如今互聯(lián)網(wǎng)上有成千上萬的網(wǎng)站

，有的要付費(fèi)，有的則免費(fèi)

。此外

，每個(gè)俱樂部都有自己的社媒賬號，在這里

，只需短短30秒的訓(xùn)練視頻片段

，懂球的人就能看出不少門道。現(xiàn)在信息傳播更加便捷

，這讓每個(gè)人都能更容易獲取知識

。而這也意味著，在第三級別聯(lián)賽中，你可以看到安切洛蒂在皇馬使用的訓(xùn)練方法

，只是主角不同

，但這些隊(duì)伍會(huì)因此變得更為專業(yè)。隨著專注分析的角色出現(xiàn)

，只要不偏離教練的本質(zhì)與個(gè)性

，這種專業(yè)化成為了一種重要的‘武器’。在我那個(gè)時(shí)代

，范加爾會(huì)讓我爬到高處觀看比賽

，并通過耳麥與他溝通。而現(xiàn)在呢

？每位助教都會(huì)手持平板電腦坐在替補(bǔ)席旁

，實(shí)時(shí)觀看比賽，還有戰(zhàn)術(shù)攝像機(jī)輔助?div id="jfovm50" class="index-wrap">，F(xiàn)在

，會(huì)我在上半場結(jié)束前3到4分鐘就離開替補(bǔ)席，因?yàn)楦率依镆呀?jīng)有我從比賽中挑選出來的幾個(gè)關(guān)鍵片段等著給球員們看

。令人欣慰的是

，過去只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的球隊(duì)才能享受的技術(shù)，如今已經(jīng)普及到了所有球隊(duì)

?div id="jfovm50" class="index-wrap">！?/p>

現(xiàn)在的球員更好了嗎？他們需要更好地理解比賽嗎

？有人說球員必須掌握4到5種戰(zhàn)術(shù)體系...

“如今

，一種比賽模式已經(jīng)演變成多種，當(dāng)我聽到有人談?wù)撃撤N戰(zhàn)術(shù)體系時(shí)

，我認(rèn)為這已經(jīng)不復(fù)存在了

。球隊(duì)有多種進(jìn)攻方式，也有多種防守方式

?div id="jfovm50" class="index-wrap">？梢允褂萌笮l(wèi)、四后衛(wèi)

、三后衛(wèi)加邊衛(wèi)或三后衛(wèi)加中場等多種方式進(jìn)行構(gòu)建……有無數(shù)種情況

。很難簡單地說‘這支球隊(duì)使用的是4231陣型’，我們稱之為戰(zhàn)術(shù)文化

?div id="m50uktp" class="box-center"> ；蛟S我們可以這樣考慮，意味著在戰(zhàn)術(shù)層面上需要進(jìn)行更多訓(xùn)練

。因此球員們必須成長

，必須具備不同的視角

。”

談現(xiàn)代邊后衛(wèi)角色的變化和挑戰(zhàn)

“現(xiàn)代邊后衛(wèi)不僅要在邊路活動(dòng)

，還要像中場一樣參與到進(jìn)攻和組織

。然而，這種轉(zhuǎn)變也帶來了一些問題

。很多時(shí)候

，球隊(duì)試圖模仿這種戰(zhàn)術(shù)，但并不具備相應(yīng)的條件

。一名邊后衛(wèi)如果要內(nèi)切參與進(jìn)攻

，必須具備一定的技術(shù)能力。我常說

，一個(gè)在進(jìn)攻方面較弱的邊后衛(wèi)

，無論內(nèi)切還是走外線都不合適，他應(yīng)該留在后方

，保持三人防線

。我經(jīng)常看到一些教練試圖模仿他們看到的戰(zhàn)術(shù)

，卻忽略了實(shí)際情況的不同

。”

“比如

，讓一個(gè)腳法不好的門將在后場發(fā)起進(jìn)攻

，這非常困難。我記得瓜迪奧拉剛到曼城時(shí)

，當(dāng)時(shí)的門將是英格蘭國門喬-哈特

，他是英格蘭最好的門將，但瓜迪奧拉覺得他不行

，轉(zhuǎn)而從巴薩簽下了布拉沃

。后來他想要更好的，最終選擇了埃德森

。我們現(xiàn)在處于這樣一個(gè)時(shí)代，那就是許多教練試圖實(shí)施一些并不奏效的戰(zhàn)術(shù)

，結(jié)果失敗了

，但他們卻說‘為自己的想法而死’。在我看來

，如果因?yàn)閳?jiān)持自己的理念而失敗

，那你就是個(gè)傻瓜。教練應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù)

，我喜歡看到技術(shù)出色的邊后衛(wèi)內(nèi)收參與進(jìn)攻

，但有多少能做到呢

？我喜歡阿什拉夫，因?yàn)樗茏龅?div id="m50uktp" class="box-center"> ，但他這樣的人才并不多

。”

讓邊后衛(wèi)來到中場有什么好處

？

“如果邊后衛(wèi)內(nèi)切

，而他的‘影子’也跟著他移動(dòng)，那么球很容易就能來到邊鋒腳下

。之后就可以形成一對一的局面

。但讓一個(gè)速度快的邊鋒進(jìn)行一對一是一回事，讓邊后衛(wèi)進(jìn)行一對一是另一回事

?div id="m50uktp" class="box-center"> ！?/p>

許多教練已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn)的重要性，為什么在頂級聯(lián)賽中葡萄牙教練并不多見

？

“現(xiàn)在英超中的葡萄牙教練比以往任何時(shí)候都多……馬爾科-席爾瓦

、努諾-桑托、佩雷拉

、阿莫林

，有四位葡萄牙教練。其中一位還在英格蘭最大的俱樂部之一執(zhí)教

，這很棒

，我們談?wù)摰氖鞘澜缱罴崖?lián)賽中的20位教練，其中有四位是葡萄牙人……”

阿莫林多次提到你對他產(chǎn)生的影響

，你能理解他現(xiàn)在的處境嗎

？

“曼聯(lián)正處于一個(gè)艱難時(shí)刻，不僅因?yàn)楦ジ裆碾x任

，還有大衛(wèi)-吉爾的離開

。當(dāng)我的Netflix紀(jì)錄片播出時(shí)，整個(gè)故事將會(huì)被講述

。我去到那里時(shí)

，俱樂部仍處于過渡期，我們贏得了一些冠軍

，并在聯(lián)賽中獲得第二

。我一直認(rèn)為那些因財(cái)政公平受到處罰的俱樂部不應(yīng)該只是支付罰款，而應(yīng)該扣分

。曼城被處罰后

，從法律上講我們應(yīng)該贏得那個(gè)賽季的聯(lián)賽冠軍，但這還不足以讓我獲得穩(wěn)定和持續(xù)的支持

?div id="4qifd00" class="flower right">

！?/p>

“如今

，隨著俱樂部所有權(quán)變更，新老板雖然在足球方面經(jīng)驗(yàn)不足

，但在體育領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)歷……阿莫林能在曼聯(lián)最差的時(shí)期擔(dān)任主教練并繼續(xù)得到信任和支持

，這表明還有很多事情需要改變。我們都認(rèn)為他是一個(gè)極具潛力和個(gè)人魅力的教練

，我認(rèn)為他有巨大的潛力做出一番偉大的事業(yè)

。”

如今教練需要更注重心理層面還是戰(zhàn)術(shù)層面

？二者是否相輔相成

？教練能否像以前那樣凝聚團(tuán)隊(duì)？

“溝通方式不同了

，但我認(rèn)為沒有同理心的話很難取得成功

。對我來說，隊(duì)內(nèi)建立同理心比對外溝通更重要

。當(dāng)人們稱我為優(yōu)秀的溝通者時(shí)

，我總是表示感謝，但我會(huì)說

，優(yōu)秀的溝通者并不能贏得冠軍

，而我贏得了26個(gè)冠軍。為了贏

，教練需要具備多種能力

。我一直努力在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立共情機(jī)制，盡管有時(shí)效果不一
，但這并不意味著可以允許一個(gè)球員高于整個(gè)團(tuán)隊(duì)
。對我來說，這是不可妥協(xié)的
。我曾經(jīng)遇到過一家俱樂部這么想
，所以我輸了。”

“我相信今天很多人也會(huì)因此而失敗

，如果問我是否和過去一樣

，我在當(dāng)時(shí)會(huì)說沒人比我的團(tuán)隊(duì)更重要，但今天

，也許你必須更靈活

。我在波爾圖開始打破一些‘教條’時(shí)，這有助于建立共鳴

，讓教練成為團(tuán)隊(duì)中責(zé)任最大的一員。即使現(xiàn)在年紀(jì)大到可以做所有球員的父親

，我仍然堅(jiān)持一點(diǎn)：我不喜歡因?yàn)槲沂抢习宥袡?quán)力

，也不喜歡因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)豐富或贏得更多冠軍而有權(quán)力

。我喜歡以一種自然的方式獲得權(quán)力，我希望他們能和我談?wù)撊魏嗡麄兿胝劦氖虑?div id="4qifd00" class="flower right">

。在這方面

，我絲毫未變?div id="4qifd00" class="flower right">

！?/p>

對于教練來說

，比賽結(jié)束后，他會(huì)在什么樣的時(shí)刻說“我的球隊(duì)踢得很好”

？

“如果輸球

，我絕不會(huì)說我球隊(duì)踢得很好，從不

。我們會(huì)分析哪些地方做得好

，哪些地方做得不好，即使贏了比賽

，也有好的方面和不好的方面?div id="4qifd00" class="flower right">

，F(xiàn)在我們在賽后進(jìn)行這種分析非常容易，在分析層面

，我有一名助手專門幫我準(zhǔn)備下一場比賽

，還有一名助手負(fù)責(zé)分析上一場比賽。無論輸贏

，都不可能有一場完美的比賽

。從哲學(xué)和身份認(rèn)同的角度來看，踢得好但輸?shù)舯荣愂遣豢赡艿?div id="d48novz" class="flower left">

。你可能?huì)贏

，但表現(xiàn)不好。而從哲學(xué)角度來看
，我們踢得很好但沒有贏球……我做不到
。當(dāng)然，對球隊(duì)來說
，你會(huì)說這場比賽踢得不好
，我們運(yùn)氣不佳，沒有把握住機(jī)會(huì)……這些都可以
。但在內(nèi)心深處
，輸球就意味著沒有踢好。”

現(xiàn)在輸球后是否仍會(huì)覺得“一片昏暗”

？

“以前我在失敗后很難表達(dá)自己

，中場休息時(shí)則不是這樣。有一次對貝倫人的比賽

，中場休息時(shí)的情況非常糟糕……但在比賽結(jié)束后就不是這樣了

。隨著經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定性的積累……我盡量保持一貫的風(fēng)格

。我生來就是教練，也會(huì)以教練的身份離開這個(gè)世界?div id="d48novz" class="flower left">

，F(xiàn)在的球員和多年前共事過的球員是不同的

，我遇到過很多以前的球員，即使我們之間沒有完美的關(guān)系

，但他們喜歡直接和坦誠的態(tài)度……舉例

？有些球員曾經(jīng)告訴我，如果他們當(dāng)初遵循我的想法

，可能會(huì)走得更遠(yuǎn)

。還有一些球員會(huì)問我‘在那種情況下，你到底想做什么’

？”

有沒有哪位球員讓你印象特別深刻

？

“讓我印象深刻的都是頂尖球員，我從來都不是那種

，用行話來說

，去‘碾壓’弱勢方的類型。當(dāng)我全力以赴時(shí)

，目標(biāo)就是發(fā)揮出頂尖水平

。通常，這些頂級球員不僅身體強(qiáng)壯

，而且心智成熟

，他們有很強(qiáng)的自我意識，同時(shí)也能認(rèn)清現(xiàn)實(shí)

，一直如此

。在這方面，我最享受與德羅巴

、特里……還有麥孔

、薩內(nèi)蒂等人對抗，就不提波爾圖球員了

，免得他們嫉妒

，然后給我發(fā)消息?div id="jfovm50" class="index-wrap">！?/p>

你會(huì)關(guān)注那些某場比賽中沒有出場的球員嗎

？

“必須的……那些上場的球員需要恢復(fù)，現(xiàn)在

，至少在我這

，我們在嘗試改進(jìn)恢復(fù)訓(xùn)練，使之能與戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合。低強(qiáng)度

，多休息……也會(huì)加入一些戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容

。那些沒有上場的球員不能只是和助教一起訓(xùn)練

，主教練也必須親自參與

。”

哪支球隊(duì)給你留下最深的印象

？

“我認(rèn)為我在波爾圖留下的印記最深

，切爾西是英超歷史上最好的球隊(duì)，已經(jīng)過去20年了

，阿森納曾經(jīng)不可戰(zhàn)勝

，但那只是一個(gè)賽季，我們在兩個(gè)賽季中取得了更多的不敗戰(zhàn)績

，他們完成了38場不敗

，我們則是46場不敗，不過我們的46場不敗是在兩個(gè)賽季中完成的

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