。不過那已經(jīng)過去了！蔽覀兊那蜿爩κ謥碚f確實難以捉摸，這種不可預(yù)測性對我們幫助很大。

談球隊管理與球員恢復(fù)

我們共同探討了轉(zhuǎn)會市場的問題

，巴黎與不同部門之間建立了非常良好的協(xié)作關(guān)系，最終由教練決定如何平衡工作負(fù)荷與恢復(fù)性訓(xùn)練。如今，醫(yī)療團(tuán)隊的工作更加復(fù)雜，涉及傷病預(yù)防，F(xiàn)代化。

談法國足協(xié)的矛盾

加強(qiáng)溝通對我們所有人都有好處，我知道歐足聯(lián)正在解決這個問題

，因為這不只在法國發(fā)生這種問題。登貝萊出現(xiàn)疲勞的跡象，我們已與法國足協(xié)進(jìn)行了溝通，未來為了球員和足球的利益，我們需要更多溝通。如果我們能更多地就球員恢復(fù)、疲勞或工作量等問題進(jìn)行交流，那么每個人在做決策時都會更容易。我們已經(jīng)告知法國足協(xié)登貝萊有受傷的風(fēng)險，我們希望找到對所有人都好的解決方案，因為巴黎失去這名球員多久，法國隊也會是同樣的情況，通過共享信息來保護(hù)球員是必要的。

談恩里克

我在巴黎最明智的決定是選擇立刻執(zhí)教球隊，我還記得在巴塞羅那與他面談時的情景，短短幾分鐘我就明白他是我們要找的人

，他也很快意識到我們之間會產(chǎn)生良好的化學(xué)反應(yīng)。會面后我向俱樂部主席匯報了情況，一兩天后事情就定了下來。團(tuán)隊合作非常重要，俱樂部的首要原則就是優(yōu)先考慮集體的利益。恩里克是第一個告訴內(nèi)馬爾：“你離開是好事”的人。他是當(dāng)面說的，因為他對足球有不同的理解